XL PERFORMANCES

L’interface entre la décision métier et la réalité du terrain.

Après 18 ans au cœur des fonctions comptables et financières, XL PERFORMANCES accompagne les PME qui veulent retrouver des chiffres fiables, réduire les tâches manuelles et mettre en place des outils adaptés à leur réalité.

Demander un échange

Portrait de la fondatrice de XL PERFORMANCES

18années d’expérience opérationnelle en finance et comptabilité

Christelle Malfatto · Fondatrice et gérante

Une expérience de terrain, du chiffre au projet IT.

Consultante et directrice financière / responsable financière externalisée, Christelle Malfatto s’appuie sur 18 ans d’expérience en comptabilité et finance : 16 ans comme cheffe comptable puis 2 ans en direction financière dans une grande entreprise B2C.

Audits de commissaires aux comptes, ventes et acquisitions d’entreprises, migrations de logiciels, automatisation des flux bancaires, refonte des processus et conduite de projets IT ont construit une approche résolument opérationnelle, aujourd’hui mise au service des TPE, PME et de leurs partenaires.

DUT Finance-ComptabilitéDU Comptabilité, Finance & Contrôle de gestionCheffe de projet IT

Expérience sectorielle

Des environnements exigeants et fortement opérationnels.

Tourisme & gestion locative

Fiabilisation des données, organisation des flux et amélioration du pilotage.

Transport

Réorganisation comptable et financière, automatisations et reporting.

Projets numériques

Expression des besoins métiers, migration de logiciels, recette et adoption.

Les engagements

Une approche sobre, structurée et vérifiable.

Clarté

Dire ce qui est compris, ce qui reste à valider et la prochaine décision utile.

Fiabilité

Documenter les sources, règles, contrôles, limites et responsabilités.

Pragmatisme

Commencer par le problème prioritaire et la plus petite solution suffisante.

Indépendance

Choisir l’outil à partir du besoin et expliciter les critères de décision.

Transmission

Former les utilisateurs sur leurs situations réelles et réduire la dépendance.

Mesure

Définir les résultats attendus et vérifier ce qui change effectivement.

Missions représentatives

Transformer les irritants comptables en solutions utilisables.

Modernisation comptable

Mise en place d’automatisations, de logiciels et de contrôles pour fluidifier le travail quotidien.

Reporting automatique

Construction d’indicateurs reproductibles et disponibles au bon moment.

Projet informatique

Description des besoins métiers, coordination, recette et accompagnement des utilisateurs.

Réorganisation

Clarification des tâches, responsabilités et enchaînements comptables et financiers.

Zone d’intervention

Proximité

Alpes-Maritimes, région Sud et Monaco pour les missions qui bénéficient du présentiel.

À distance

Partout en France, notamment pour le cadrage, la business analysis, la recette et le suivi.

Première étape · sans engagement

Faisons le point sur le résultat que vous devez sécuriser.

Un échange de 30 minutes suffit pour vérifier si un diagnostic est pertinent.

Demander un échange30 min · Confidentiel · Ciblé